naukaibiznes

Top Menu

  • Kontakt z nami

Main Menu

  • Home
  • Nauka
    • UCZELNIE
    • WYDZIAŁY
    • INSTYTUTY
    • ZESPOŁY NAUKOWO-BADAWCZE
  • LIDERZY NAUKI I INNOWACJI
    • Zaproszenie
    • O Projekcie
    • LIDERZY NAUKI I BIZNESU
  • INNOWACJE I BIZNES
    • INNOWACJE I BIZNES
    • WYWIADY
  • Medycyna
    • SZPITALE
    • INSTYTUTY MEDYCZNE
    • UCZELNIE MEDYCZNE
    • MEDYCYNA ESTETYCZNA
  • Publikacje
    • Książki
    • Czasopisma
  • O Nas
  • Kontakt
Sign in / Join

Login

Welcome! Login in to your account
Lost your password?

Lost Password

Back to login
  • Kontakt z nami

logo

Header Banner

naukaibiznes

  • Home
  • Nauka
    • UCZELNIE
    • WYDZIAŁY
    • INSTYTUTY
    • ZESPOŁY NAUKOWO-BADAWCZE
  • LIDERZY NAUKI I INNOWACJI
    • Zaproszenie
    • O Projekcie
    • LIDERZY NAUKI I BIZNESU
  • INNOWACJE I BIZNES
    • INNOWACJE I BIZNES
    • WYWIADY
  • Medycyna
    • SZPITALE
    • INSTYTUTY MEDYCZNE
    • UCZELNIE MEDYCZNE
    • MEDYCYNA ESTETYCZNA
  • Publikacje
    • Książki
    • Czasopisma
  • O Nas
  • Kontakt
  • Instytut Biotechnologii Przemysłu Rolno-Spożywczego -PIB

  • Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej – PIB

  • Wyjątkowy Jubileusz 30-lecia PPNT- Tytuł Lidera Innowacyjności 2025 dla Prof. Hieronima Maciejewskiego

  • Wydział Chemiczny Politechniki Gdańskiej Liderem Innowacyjności 2025

  • Wrocławski Park Technologiczny

UCZELNIE MEDYCZNE
Home›UCZELNIE MEDYCZNE›Od ponad 20 lat prowadzimy całodobowy dyżur leczenia inwazyjnego zawału serca

Od ponad 20 lat prowadzimy całodobowy dyżur leczenia inwazyjnego zawału serca

By Nauka i Biznes
2024-02-02
19297
0
Share:

Izabela Blimel, Medycyna i Zdrowie: Czy już na studiach chciał Pan Profesor zostać kardiologiem?

Prof. dr hab. n. med. Grzegorz Opolski. Specjalista chorób wewnętrznych, kardiologii I Katedra i Klinika Kardiologii WUM: Nie, ale w trakcie studiów szukałem dziedziny medycyny, która byłaby połączona z techniką. I tak przymierzałem się do biofizyki i neurologii eksperymentalnej. W końcu na VI roku dojrzałem do kardiologii. Stymulatory serca, elektrofizjologia i intensywna terapia kardiologiczna wydawały mi się niezwykle interesujące. Po zakończeniu studiów trafiłem do IV Kliniki Chorób Wewnętrznych, która miała profil kardiologiczny i jest protoplastą dzisiejszej I Katedry i Kliniki Kardiologii Warszawskiego.

I.B.: Klinika ma bogatą tradycję. Jak wygląda historia kliniki?

G.O.: To prawda – za dwa lata będziemy obchodzić 70-lecie powstania. Klinika kontynuuje tradycje IV Kliniki Chorób Wewnętrznych, która powstała w 1953 roku i mieściła się wówczas w Szpitalu Dzieciątka Jezus przy ul. Lindleya. Jej założycielem i pierwszym kierownikiem był prof. Zdzisław Askanas – jeden z twórców współczesnej polskiej kardiologii. Z tego ośrodka wywodziło się wielu wybitnych kardiologów – uczniów prof. Askanasa, późniejszych kierowników klinik kardiologicznych w Warszawie, w tym mój poprzednik prof. Tadeusz Kraska.

I.B.: Jakie są największe atuty kliniki? 

G.O.: Niewątpliwie jednym z nich jest jej pełnoprofilowy charakter obejmujący wszystkie dziedziny kardiologii, obecność kardiochirurgii w jednej katedrze oraz fakt, że mieścimy się w szpitalu wielospecjalistycznym.

Największym atutem kliniki są jej pracownicy: lekarze, pielęgniarki i technicy. Mamy w zespole wybitnych specjalistów, którzy są autorytetami w zakresie kardiologii inwazyjnej, elektroterapii, niewydolności serca, intensywnej terapii kardiologicznej, technik obrazowania, a zwłaszcza echokardiografii. Jednocześnie w klinice mamy dużą grupę zdolnych i ambitnych doktorantów i rezydentów. Klinika cieszy się dobrą sławą i dlatego wielu młodych lekarzy wybiera naszą klinikę na miejsce odbywania specjalizacji. Bardzo ważne miejsce w jej działalności odgrywa studenckie koło naukowe, od lat zajmujące pierwsze miejsce w rankingu kół naukowych na naszej uczelni. Jest też największe – liczy prawie 300 członków.

I.B.: Jak wygląda działalność kliniki?

G.O.: Od ponad 20 lat prowadzimy całodobowy dyżur leczenia inwazyjnego zawału serca. Przed pandemią rocznie wykonywanych było ponad tysiąc przezskórnych zabiegów stentowania tętnic wieńcowych, w tym 650 w zawale serca. Systematycznie rośnie liczba przezskórnych zabiegów wszczepiania zastawek aortalnych i mitralnych w wadach serca – około 150. W zakresie elektroterapii w ośrodku wszczepianych jest 550 stymulatorów, 150 defibrylatorów i 450 zabiegów ablacji w leczeniu zaburzeń rytmu serca.

 I.B.: Jak klinika daje sobie radę w okresie pandemii COVID-19?

G.O.: Na szczęście, co jest zasługą całego zespołu, udało nam się pracować nieprzerwanie prowadząc całodobowy dyżur leczenia inwazyjnego zawału serca. Szczególnie niepokojący był dla nas spadek o prawie 30% liczby hospitalizacji z powodu świeżego zawału serca.  Chorzy z zawałem serca zgłaszali się nie w ciągu pierwszych godzin, ale często na następny dzień od początku objawów zawału. W dużo cięższym stanie niż przed pandemią. W tej chwili najważniejszym wyzwaniem i koniecznością jest powrót do działalności leczniczej kliniki na poziomie sprzed pandemii i rozładowanie kolejek pacjentów oczekujących na planowe wysokospecjalistyczne procedury kardiologiczne.

I.B.: Klinika słynie z wprowadzania innowacyjnych technik diagnostycznych i zabiegów. Jakie to są metody? 

G.O.: W ostatnich latach zespół kliniki wprowadził cały szereg nowych innowacyjnych zabiegów w zakresie przezskórnego leczenia niedomykalności zastawki trójdzielnej i mitralnej pod kontrolą echokardiografii trójwymiarowej czasu rzeczywistego, elektrostymulacji i ablacji arytmii serca z wykorzystaniem rozszerzonej rzeczywistości. Od lat rozwijana jest telekardiologia, zwłaszcza w obszarze zdalnej kontroli urządzeń wszczepialnych.  Jesteśmy bardzo mocno zaangażowani w wykorzystanie aplikacji na urządzenia mobilne w celu wspomagania diagnostyki i terapii kardiologicznej. Rozpoczęty został duży grant w ramach środków z Agencji Badań Medycznych dotyczący postępowania w zapaleniu mięśnia sercowego.

 I.B.: Jak wygląda baza kliniki?

G.O.: Przed miesiącem udało się otworzyć przyszpitalną poradnię kardiologiczną. To pozwoli nam na rozwijanie nowoczesnej kardiologii ambulatoryjnej.  Bardzo liczymy na pozyskanie środków na remont i wymianę sprzętu w oddziale kardiologii inwazyjnej i w oddziale intensywnej opieki kardiologicznej. Bez tego trudno będzie nam utrzymać się w czołówce ośrodków kardiologicznych w Polsce.

  I.B.: Co uważa Pan Profesor za swój największy sukces?

G.O.: Moim najważniejszym wyzwaniem, z którego mam nadzieję, że udało mi się wywiązać było prowadzenie przez ponad 20 lat akademickiego ośrodka kardiologicznego. Cieszę się, że klinika jest zaliczana do czołówki ośrodków kardiologicznych w kraju. Przez 12 lat byłem konsultantem krajowym w dziedzinie kardiologii, a przez dekadę Przewodniczącym Rady Naukowej Narodowego Programu Profilaktyki i Leczenia Chorób Układu Sercowo-Naczyniowego – POLKARD. To była ekscytująca, odpowiedzialna i pochłaniająca dużo czasu praca, która dała mi dużo satysfakcji. Dobre czasy dla polskiej kardiologii.

W Pańskim życiu bardzo duże znaczenie ma praca, ale znajduje Pan również czas na hobby, jakie ono jest?

Dawniej był to sport wyczynowy a później rekreacyjny. Obecnie stawiam na najzdrowszy rodzaj sportu, czyli spacerowanie, szczególnie w lesie. Uspakaja i wycisza, pozwala oderwać się od cyfrowego świata i informacyjnego szumu. A czysty umysł przynosi nowe pomysły.  Obowiązkowo, ale z przyjemnością pokonuję codziennie dystans, co najmniej 10 tysięcy kroków. Od kilku lat jestem zafascynowany wykorzystaniem technik mobilnych we wspomaganiu prozdrowotnego trybu życia. Na co dzień korzystam z nich w monitorowaniu mojej aktywności życiowej. Lubię też dobre książki, dobre filmy, których jest coraz mniej i dobre seriale, których jest coraz więcej.

 Notka

Prof. dr hab. n. med. Grzegorz Opolski

specjalista chorób wewnętrznych i kardiologii, kierownik I Katedry i Kliniki Kardiologii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, członek korespondent PAN. Wieloletni Konsultant Krajowy w dziedzinie kardiologii (2002-2014) i Przewodniczący Rady naukowej Narodowego Programu Profilaktyki i Leczenia Chorób Sercowo-Naczyniowych – POLKARD (2003-2012).

Previous Article

Miejsce dobrych spotkań

Next Article

Politechnika Gdańska – uczelnia z pasją i ...

0
Shares
  • 0
  • +
  • 0
  • 0
  • 0
  • 0
Avatar

Nauka i Biznes

Related articles More from author

  • LIDERZY NAUKI I BIZNESUUCZELNIEUCZELNIE MEDYCZNE

    Śląski Uniwersytet Medyczny w Katowicach

    2024-10-25
    By Nauka i Biznes
  • fot. Adam Koprowski
    LIDERZY NAUKI I BIZNESUUCZELNIEUCZELNIE MEDYCZNE

    Collegium Medicum Uniwersytet Jagielloński

    2024-04-25
    By Nauka i Biznes
  • UCZELNIE MEDYCZNEZESPOŁY NAUKOWO-BADAWCZE

    Uniwersytet Medyczny w Białymstoku Centrum Nowoczesnej Medycyny

    2024-02-02
    By Nauka i Biznes
  • UCZELNIE MEDYCZNE

    Uniwersytet Medyczny w Białymstoku to 70 lat tradycji

    2024-02-03
    By Nauka i Biznes
  • UCZELNIE MEDYCZNE

    Pomorski Uniwersytet Medyczny w Szczecinie Zespoły naukowo-badawcze

    2024-02-03
    By Nauka i Biznes
  • LIDERZY NAUKI I BIZNESUUCZELNIEUCZELNIE MEDYCZNE

    Uniwersytet Medyczny w Lublinie

    2024-06-08
    By Nauka i Biznes

You might be interested

  • INNOWACJE I BIZNESINSTYTUTYLIDERZY NAUKILIDERZY NAUKI I BIZNESUPARKI TECHNOLOGICZNEWYWIADY

    Wyjątkowy Jubileusz 30-lecia PPNT- Tytuł Lidera Innowacyjności 2025 dla Prof. Hieronima Maciejewskiego

  • INSTYTUTY

    Instytutu Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk kategoria naukowa A+

  • LIDERZY NAUKI I BIZNESUWYDZIAŁY

    Innowacyjne projekty na Uniwersytecie Gdańskim

  • LATEST REVIEWS

  • TOP REVIEWS

Wiadomości

  • 2025-05-09

    Instytut Biotechnologii Przemysłu Rolno-Spożywczego -PIB

  • 2025-04-23

    Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej – PIB

  • 2025-04-22

    Wyjątkowy Jubileusz 30-lecia PPNT- Tytuł Lidera Innowacyjności 2025 dla Prof. Hieronima Maciejewskiego

  • 2025-04-17

    Konferencja naukowa o przyszłości polskiego rolnictwa z okazji Jubileusz 75-lecia IERiGŻ-PIB

  • 2025-04-16

    Wydział Chemiczny Politechniki Gdańskiej Liderem Innowacyjności 2025

Jesteśmy na Facebook

O Nas

Od 15 lat przypada nam zaszczyt bezpośrednich spotkań z rektorami, dziekanami, dyrektorami instytutów naukowo-badawczych, profesorami, naukowcami – liderami polskiej nauki. Nauka i Biznes to wiodące w Polsce czasopismo popularno – naukowe. Na bieżąco relacjonujemy i analizujemy aktualności w takich obszarach, jak: polska nauka, badania naukowe, innowacje, biznes i gospodarka. Publikujemy cyklicznie czasopisma: „Nauka i Biznes”, „Medycyna i Zdrowie”, „Warsaw Business Guide” oraz książki, m. in. „Pasje i marzenia liderów XXI wieku”.

Kontakt

  • 501-156-446
  • naukaibiznes5@gmail.com
  • Recent

  • Popular

  • Comments

  • Instytut Biotechnologii Przemysłu Rolno-Spożywczego -PIB

    By Nauka i Biznes
    2025-05-09
  • Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej – PIB

    By Nauka i Biznes
    2025-04-23
  • Wyjątkowy Jubileusz 30-lecia PPNT- Tytuł Lidera Innowacyjności 2025 dla Prof. Hieronima Maciejewskiego

    By Nauka i Biznes
    2025-04-22
  • Konferencja naukowa o przyszłości polskiego rolnictwa z okazji Jubileusz 75-lecia IERiGŻ-PIB

    By Nauka i Biznes
    2025-04-17
  • Read-Gene Innowacyjna genetyka

    By Nauka i Biznes
    2015-06-11
  • Wydział Farmaceutyczny UJ – Collegium Medicum

    By Nauka i Biznes
    2024-01-02
  • Międzynarodowe Centrum Teorii Technologii Kwantowych na Uniwersytecie Gdańskim

    By Nauka i Biznes
    2024-01-10
  • Świętokrzyskie Centrum Onkologii w Kielcach

    By Nauka i Biznes
    2024-01-11

Jesteśmy na:

© 2024 Copyright Nauka i biznes Izabela Blimel. All rights reserved.